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員工如何做好5S管理

日期:2020-09-01 15:35 /人氣: / 來源:廣東華智天誠管理顧問

廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線:400-833-0320

從小事做起,從自我做起,認(rèn)真、講究的做好每一件事

一、為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境;為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍;為了使公司管理及文化建設(shè)提升到一個新層次。促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本管理制度。

"5S”的三原則

(一)自我管理的原則(二)勤儉辦廠的原則(三)持之以恒的原則

“5S”具體內(nèi)容

整 理(Seiri)

一:將現(xiàn)場物品加以分類(不使用的、偶爾使用的、和經(jīng)常使用的)

1、把不用的清理掉;改善和增加作業(yè)面積,提高工作效率;

2、把偶爾用的東西擺放到指定位置;減少磕碰的機(jī)會,保障生產(chǎn)安全,提高工作質(zhì)量;

3、把經(jīng)常使用的東西存放在容易拿到的地方。

二:工作現(xiàn)場也整潔、衛(wèi)生和有序

1、過道上絕對不允許堆放任何東西;現(xiàn)場整潔、無雜物;

2、將工作、辦公用品擺放整齊;

3、改變作風(fēng),提高工作情緒;消除管理上的混放、混料等差錯事故。

整 頓(Seiton)

三:人、事、物要加以定量和定位

1、工作區(qū),物品放置區(qū),通道設(shè)置也明確標(biāo)識;

2、現(xiàn)場所有物品要按規(guī)劃合理放置;

3、通道暢通,通道上不能放置任何物品。

四:現(xiàn)場也整潔,物品擺放要科學(xué)合理,利于工作

1、儀器設(shè)備,工模夾具以及工作臺要擺放整齊,按規(guī)定編好編號并對應(yīng)放置;

2、物品要擺放在規(guī)定的地點(diǎn)和區(qū)域,便于尋找,消除因混放而造成的差錯;

3、物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過日知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采

用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別;

4、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。

清 掃(Seiso)

五:自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人

1、地面,墻上要隨時打掃干凈,無灰塵和亂雜物;

2、工作臺要清掃干凈,無灰塵;儀器設(shè)備、工模具要清理干凈;

3、各部門或個人的工作區(qū)域在上下班之前一定要進(jìn)行整理清掃,隨時保持廠區(qū)整潔;

4、每個員工做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結(jié)束大清掃”,清除工作場所內(nèi)的臟污。

六:設(shè)備的清掃,要著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及對破損物品的修理

1、設(shè)備清掃要同設(shè)備的維檢結(jié)合起來,清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作;

2、清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。

七:隨時保持車間的整潔

1、要求隨時保持工作間的整潔,離崗之前要按照要求作好一切善后工作;

2、為使工作能夠正常高效的進(jìn)行。減少故障多發(fā),保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量,使人工作時心情舒暢。必須清掃、清除那些臟物,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

清 潔(Setketsu)

八:整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)

1、每天上下班花10分鐘做好“5S”工作,每個組員做到隨時清除工作場所內(nèi)的臟污;

2、工作現(xiàn)場要及時清掃,保持整潔有序;對不符合現(xiàn)場或操作規(guī)定的情況要及時處理、糾正;

3、隨時做好自我檢查和互助檢查,定期和不定期的檢查;

4、要使環(huán)境不受污染,消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。

九:不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔

1、車間環(huán)境整齊,清潔衛(wèi)生的同時,工人本身也要做到清潔:如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;

2、工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人。

素 養(yǎng)(Shitsuke)

十:嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度

1、員工帶工卡,穿工作服且整潔得體,儀容整齊大方;

2、員工運(yùn)輸貨物時要小心謹(jǐn)慎,以防止碰傷;

3、員工的時間觀念強(qiáng),不遲到早退;

4、嚴(yán)禁惹事生非,無理取鬧,起哄,散布謠言、消極怠工,擾亂正常生產(chǎn)工作秩序,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為;

5、明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)按量按時完成自己的工作。

十一:提高自身的思想道德素質(zhì)

1、員工言談舉止文明,對人要熱情大方;

2、員工工作精神飽滿,愛護(hù)公司公共財(cái)物;

3、員工要有團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助,積極參加“5S”活動;

4、自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù),上班和工作時間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、

赤膊或穿著不整齊等不良行為;

5、培養(yǎng)良好的素養(yǎng)、營造團(tuán)隊(duì)力量、注重團(tuán)隊(duì)合作;

6、積極參與公司的各項(xiàng)活動,盡量提出自己建設(shè)性的建議和意見。

7、積極參與公司日常管理,隨時向公司提供關(guān)于管理、技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)等各方面的意見和建議。

安 全(Safety)

十二:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程, 嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)

1、誰主管誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程, 嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)

2、操作人員離開崗位要停機(jī),嚴(yán)禁空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);

3、遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律嚴(yán)明,生產(chǎn)井然有序,環(huán)境清潔、設(shè)備工裝保養(yǎng)精良,場地、工位器具布置整齊、合理,廠房通風(fēng)照明良好。安全文明生產(chǎn)保證體系要明確規(guī)定車間或工段工序直至每個生產(chǎn)崗位的任務(wù)職責(zé)權(quán)限和工作標(biāo)準(zhǔn)。

十三:安全第一,預(yù)防為主

1、認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則,不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具,禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi);

2、安全用電,非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器;

3、保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)生治安案件,及時進(jìn)行報告和查破,有關(guān)人員應(yīng)積極協(xié)助,對外來人員未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)不得擅自留宿;

4、在生產(chǎn)、工作中必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施的安全,嚴(yán)守國家和公司的機(jī)密;

5、各級主管必須進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正。


作者:華智天誠管理顧問


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