在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常大的重要性，企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率、降低成本并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛尋求精益生產(chǎn)的實(shí)施。那么企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可忽視的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)主要包括有哪幾個(gè)方面？以下是對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可忽視的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的深入解析。

一、減少冗余，提高價(jià)值

    減少冗余意味著簡(jiǎn)化流程以消除浪費(fèi)并創(chuàng)造價(jià)值。在制造業(yè)中，這通常意味著消除過(guò)度生產(chǎn)、等待過(guò)多的材料運(yùn)輸、過(guò)度處理、不必要的行動(dòng)以及缺陷返工等。非生產(chǎn)過(guò)程中的減少冗余還意味著消除非客戶(hù)的增值活動(dòng)，例如重復(fù)獲取相同數(shù)據(jù)、收集無(wú)用信息等。通過(guò)減少冗余，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，從而增加價(jià)值。

二、流動(dòng)與平衡，消除等待

    精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)流動(dòng)性和平衡性，以消除生產(chǎn)過(guò)程中的等待時(shí)間。在制造業(yè)中，工業(yè)工程師通常會(huì)將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)間大致相同，以避免排隊(duì)、回溯和返工。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，企業(yè)可以確保生產(chǎn)過(guò)程順暢進(jìn)行，減少等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

三、“拉動(dòng)式”生產(chǎn)使流程與需求同步

    “拉動(dòng)式”生產(chǎn)是精益生產(chǎn)中的重要概念，它確保公司的流程與客戶(hù)的需求同步。在工廠中實(shí)現(xiàn)“拉動(dòng)式”生產(chǎn)通常需要設(shè)立一個(gè)“看板”，建立明確的客戶(hù)需求信號(hào)，啟動(dòng)生產(chǎn)流程。這種生產(chǎn)方式可以確保企業(yè)根據(jù)客戶(hù)的需求實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過(guò)剩或不足。同時(shí)，“拉動(dòng)式”生產(chǎn)也適用于非制造業(yè)，確保公司的流程可實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的需求。

四、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善

    持續(xù)改進(jìn)是精益生產(chǎn)的核心理念之一。日本的持續(xù)改進(jìn)理念Kaizen和歐美企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)方法是創(chuàng)造精益生產(chǎn)環(huán)境的根本。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可以逐步完善或漸進(jìn)式改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高效率和質(zhì)量。目前，比較盛行的一種工具是“持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目”（Kaizen Event），即相關(guān)人員制定流程改進(jìn)方法的會(huì)議。這個(gè)工具同樣適用于改善非制造流程，只要讓每天經(jīng)歷流程的人員參與進(jìn)來(lái)即可。

五、領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃和概念驗(yàn)證試點(diǎn)

    成功的精益生產(chǎn)實(shí)施離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃和概念驗(yàn)證試點(diǎn)。首先，成功的執(zhí)行始于管理層。從任命某位執(zhí)行官為精益生產(chǎn)推動(dòng)者到精益生產(chǎn)活動(dòng)獲得整個(gè)組織的認(rèn)可是一條漫長(zhǎng)的道路。其次，精益生產(chǎn)項(xiàng)目需要概念設(shè)計(jì)和項(xiàng)目規(guī)劃。最后，在可控范圍內(nèi)，應(yīng)對(duì)主要流程變更進(jìn)行小規(guī)模測(cè)試。在全面推行之前，應(yīng)在一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)或地區(qū)實(shí)施改進(jìn)的流程。這種方式的試行有助于形成改進(jìn)勢(shì)頭并顯著降低風(fēng)險(xiǎn)。

    綜上所述，企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn)包括減少冗余、流動(dòng)與平衡、拉動(dòng)式生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)以及領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃和概念驗(yàn)證試點(diǎn)等方面。這些關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)施將有助于企業(yè)提高效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。